Date: Mon, 29 Oct 2012 11:07:30 -0500
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Subject: [NotiRD] Lunes, 29 de Octubre 2012
Cancelan vuelos RD hacia NY y N. Jersey
SANTO DOMINGO.- Las aerolíneas American Airlines, Jet Blue Airways y United Airlines cancelaron los vuelos de este lunes y el martes hacia Nueva York y New Jersey, por el paso del huracáN Sandy.
En un comunicado, la dirección de Comunicaciones de Aeropuertos Dominicanos Siglo XX (AERODOM) detalla que la medida afecta 14 vuelos en el Aeropuerto Internacional Las Américas y dos en el Gregorio Luperón de Puerto Plata, de la aerolínea Jet Blue. Las empresas piden a los afectados que llamen a sus aerolíneas para que verifiquen la reprogramación de sus vuelos e informarse a través de sus portales en internet o por la vía telefónica. También pueden recibir orientación del personal de Servicio al Cliente de (AERODOM) en los números telefónicos (809) 947-2225 y (809) 947-2297 en Santo Domingo, y (809) 291-0000 Ext. 221, en Puerto Plata. RD con poca lluvia y oleajes anormales
SANTO DOMINGO.- A pesar que las condiciones del tiempo han mejorado en la República Dominicana, hay vientos y olas anormales en la costa atlántica, informó este domingo la Oficina Nacional de Meteorología.
Dijo que se mantiene la recomendación a las pequeñas y medianas embarcaciones de que se mangengan en puerto hasta que las condiciones vuelvan a la normalidad, mientras, que en la costa caribeña se descontinúa la recomendación. Explicó que las condiciones del tiempo regresan a la normalidad después de varios días de lluvias por el huracán Sandy. Los aguaceros que se registren serán producto del viento predominante del Suroeste y los efectos locales de calentamiento diurno y la orografía del terreno. La Oficina Nacional de Meteorología indica que puden ocurrir chubascos aislados y de corta duración hacia las regiones Sureste, Suroeste y la Cordillera Central. Para las próximas 24 a 48 horas, no se prevé lluvias significativas. PRONOSTICOS LOCALES Distrito Nacional. Nubes dispersas aumentando en ocasiones en horas de la tarde. Santo Domingo Norte.Ligeros incrementos nubosos en ocasiones con chubascos aislados en la tarde. Santo Domingo Oeste. Poca actividad nubosa con ligeros incrementos en la tarde. Santo Domingo Este.Nubes dispersas aumentando en ocasiones | ||
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Ese impuesto especializado sería usado para adquirir una nueva flotilla de vehículos para los transportistas de Conatra, Fenatrado y Fenatrano
El presidente Danilo Medina en Compañía de Hubieres, Marte y Peralta.
El presidente de la Central Nacional de Transportistas Unificados (CNTU), Ramón Pérez Figuereo, informó a Z101Digital lo habría sido el punto fundamental entre Conatra, Fenatrado y Fenatrado con el Gobierno, para que los primeros apoyen la reforma fiscal.
Ese "pacto" implicaría un impuesto especializado de RD$2,00 por cada galón de combustible, el cual sería utilizado para la adquisición de una nueva flotilla de vehículos para los transportistas que pertenecen a esos gremios. Ese impuesto generaría unos US$ 20 millones durante los primeros meses según calculó Pérez Figuereo, quien no fue invitado a los tres encuentros que sostuvieron Antonio Marte (Conatra), Juan Hubieres (Fenatrano), y Blas Peralta (Fenatrado) con el presidente Medina. "Ellos fueron allí a negociar su apoyo a la reforma fiscal y eso no resuelve los problemas del país. La aprobación de la reforma fiscal es algo que se debe transparentar", dijo el presidente de la CNTU. El viernes 19 el Gobierno rompió el diálogo con el Consejo Económico y Social (CES) para consensuar una reforma fiscal, pese a que este organismo está contemplado en la Constitución de la República. Al día siguiente, sábado 20, inició unos encuentros con los transportistas, que Juan Hubieres dijo estaban pautados con antelación. Hubieres aseguró a través de la Z101 que Danilo Medina les había prometido no gravar más los combustibles, sin embargo, la información que ofrece ahora Pérez Figuereo lo contradicen, pues sí habría impuesto, pero dirigido a beneficar a los transportistas. Se recuerda que por el Plan Renove, en el cual se "distrajeron" unos 800 millones de pesos, Antonio Marte, Milcíades Amaro Guzmán y Blas Peralta fueron sentenciados a tres años y seis meses de cárcel y al pago de multas que iban desde los 8 a los 2 millones de pesos por prevaricación contra el Estado dominicano. "Antonio Marte fue el mayor beneficiario del Renove, con 3 mil y pico de guaguas, estuvo en prisión y fue indultado por Leonel", rememoró Pérez Figuereo.
"Empresas extranjeras de zonas francas establecidas en el país están preocupadas por el impacto que tendría en sus negocios y en el clima de inversión de la República Dominicana, la aplicación de algunas medidas incluidas en el proyecto de reforma fiscal sometido al Congreso Nacional por el Poder Ejecutivo".
En ese sentido, la Asociación Dominicana de Zonas Francas (ADOZONA) confirmó la existencia de una creciente preocupación entre los inversionistas internacionales por el cambio de reglas que plantea la propuesta presidencial, especialmente por el acápite que sugiere gravar con una tasa de un diez por ciento los dividendos de los accionistas de las empresas. De acuerdo a ADOZONA, esa entidad está recibiendo diariamente llamadas y cartas formales de empresas internacionales radicadas en el país, las cuales aseguran que de ser afectadas las zonas francas con ese gravamen, les obligaría a repensar su estrategia de negocios. "Para nuestra empresa esto constituiría un cambio en las reglas de juego que por décadas nos ha permitido permanecer y crecer en su país", puntualiza una de las comunicaciones citada por ADOZONA. Mensajes. La institución manifestó que otros mensajes advierten que de no eliminarse ese gravamen, se comenzaría a socavar el "tan sensible" nivel de competitividad que necesita el país para asegurar la permanencia y el crecimiento sostenido del principal sector exportador de la nación. Indicó que entre las empresas que han expresado sus inquietudes se encuentra DRL Manufacturing de Richline Group y subsidiaria de Berkshire Hathaway, Fricord International, Capaz International, EBS Industries, DeRoyal Intercontinental, QST Dominicana, SML Dominicana y American & Efird. En ese sentido, el Presidente de ADOZONA, Aquiles Bermúdez, aseguró que de aprobarse el referido impuesto, la República Dominicana caerá en desventaja respecto a otros países. "En ningún país de la región CAFTA (Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Honduras) se aplica ese impuesto a las zonas francas", señaló. Bermúdez aseguró que la política corporativa de inversión de las empresas de zonas francas ha estado y seguirá estando atada al nivel de competitividad del país y a la estabilidad y consistencia de su política fiscal. Dijo lamentar la actual situación de incertidumbre creada, cuando las zonas francas finalmente se están recuperando. "Las zonas francas tienen dos años creciendo y están en el momento ideal para generar miles de nuevos puestos de trabajo durante los próximos años y contribuir con las metas de creación de empleo formal del Presidente Danilo Medina", expresó. Otras disposiciones. El Presidente de ADOZONA explicó que el proyecto de reforma fiscal incluye otras disposiciones que afectan a las zonas francas y que generarán ingresos adicionales al Estado, pero que el impuesto a los dividendos como está planteado afectará los aportes directos que este sector genera al Estado Dominicano y la economía en general, los cuales precisó se calculan en más 50 mil millones de pesos anualmente. Bermúdez hizo un llamado a la Comisión Bicameral creada en el Congreso Nacional para el estudio del proyecto de reforma fiscal, para que considere las inquietudes expresadas por las zonas francas y que valoren el gran potencial que tiene el sector actualmente para generar miles de nuevos empleos y aumentar sus aportes al país. | ||
Bienes Raices: Bienesraices.com.do - Hope Bienes Raíces - Inmobiliaria Montero - Residencial Parque Verde - Mas En la Dirección de Pasaportes también regalaban vehículosA la subdirectora de Pasaportes, Gina Layobrigida Puello Soto, le entregaron una jeepeta a su nombre, comprada por 875 mil pesos, le financiaron el 75% no obstante tener ella en uso un vehículo propiedad de Pasaportes.28 de octubre del 2012
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- Una auditoría practica por la Cámara de Cuentas a la Dirección General de Pasaportes, en la gestión de la doctora Flavia García, del primero al 31 de diciembre del 2008, detectó numerosas irregularidades que les fueron comunidades a la incumbente con la recomendación expresa de buscarle solución.
Entre las muchas irregularidades, el informe de los auditores dice que en el proceso de análisis se detectaron acciones contrarias al interés del Estado. "A través de este análisis pudimos constatar que la entidad erogó la suma de RD$875,OOO.OO para la compra de un vehículo tipo jeepeta marca Toyota modelo Prado, 2006 color negro a nombre de la Licda. Gina Layobrigida Puello Soto, cédula de identidad y electoral No.001-0726789-0 no obstante la institución, haberle pagado el 75% del financiamiento de este vehículo para dotar a la misma de un medio de transporte, la funcionaria tiene asignado el vehículo Suzuki Gran Vitara-03 chasis JS3TL52V834100212 propiedad de la institución", dicen los auditores. La Sra.. Gina L. Puello Soto, fue beneficiada, además de un apartamento en la Torre o Residencial El Progreso. En otra parte de la auditoría se explica que el Manual de Normas, Políticas y procedimientos con relación al plan de financiamiento de vehículos en su numeral 5 Párrafo 3 expresa: "El empleado se comprometerá a utilizar el vehículo en las labores que sean necesarias para un mejor desenvolvimiento de las funciones inherentes a su cargo en la institución en que labore", lo cual no fue el caso, dado que dos vehículos fueron colocados al servicio de Soto Puello, subdirectora de la entidad. Otras inobservancias de la dirección de pasaporte tienen que ver con los siguientes aspectos, mencionados en el documento. a) Diferencia en la aplicación de las retenciones de impuesto sobre la renta aplicada a los funcionarios y empleados por un monto de RD$185,385.44 (ver punto 1.1 del Capítulo V); b) Retenciones aplicadas a los funcionarios y no declaradas a la Dirección General de Impuestos Internos por RD$396,986.92 (ver punto 1.2 del Capítulo V); e) Diferencia de precios en la adquisición de equipos por RD$632,616.38 (ver punto 2.1 del Capítulo V); d) Compras de equipos y accesorios para vehículos no recibidos por valor de RD$319,OOO.OO (ver punto 2.2 del Capítulo V); e) No inclusión, en el Estado de Ejecución Presupuestaria, de los ingresos percibidos durante el año 2008 ascendentes a RD$471,946,679.41 (Nota a la información financiera en el capítulo III); f) Cuentas por pagar por un monto de RD$6,199,158.26 no fueron registradas al 31 de diciembre de 2008 (Nota a la información financiera en el capítulo III). Descargue la auditoría de la Cámara de Cuentas: Danilo Medina inaugura hotel Four Points by Sheraton en PuntacanaEl nuevo hotel cuenta con 125 cómodas habitaciones, amplios salones para reuniones, conferencias, exposiciones, bodas y todo tipo de eventos; agradables espacios al aire libre, lobby bar, restaurante, gimnasio, piscina28 de octubre del 2012
PUNTA CANA, República Dominicana.- El evento inaugural del Four Points by Sheraton Puntacana Village, fue encabezado por el Excelentísimo Señor Presidente de la República Lic. Danilo Medina, conjuntamente con el empresario Frank R. Rainieri, Presidente & CEO del Grupo Puntacana y los Miembros del Consejo de Directores de Grupo Puntacana, Oscar de la Renta, Robert Kheel, Arnold Jacobs y Haydée de Rainieri.
Con una inversión de más de US$12 millones por parte del Grupo Puntacana, el Four Points by Sheraton Puntacana Village es el resultado de un acuerdo de franquicia entre Starwood Hotel & Resorts y el Grupo Puntacana quien asumirá la administración y la operación del hotel. El nuevo hotel cuenta con 125 cómodas habitaciones, amplios salones para reuniones, conferencias, exposiciones, bodas y todo tipo de eventos; agradables espacios al aire libre, lobby bar, restaurante, gimnasio, piscina, servicio de tintorería y estacionamiento de autoservicio. Ofrece además las facilidades de un centro de negocios abierto las 24 horas del día, equipado con tecnología audiovisual de vanguardia y acceso inalámbrico a Internet. Cada habitación del hotel dispone de televisores de pantalla LCD de 40 pulgadas con control remoto, base para Ipod, espacioso cuarto de baño, radio-reloj despertador, control de temperatura individual, llave electrónica, acceso inalámbrico a Internet de alta velocidad, entre otras amenidades. Una de las principales características de la cadena hotelera Four Points y que cabe destacar es el confort de sus camas. Está convenientemente ubicado frente al Aeropuerto Internacional de Punta Cana, con acceso directo a una amplia gama de establecimientos comerciales, restaurantes e instituciones financieras localizadas en Puntacana Village. Adicionalmente, se ofrecerá traslado de cortesía a sus huéspedes desde y hacia el Aeropuerto Internacional de Punta Cana, así como a Puntacana Resort & Club, con sus 45 hoyos de golf de clase mundial,3 millas de playa, Six Senses Spa, Centro Acuático y Centro de Tenis. El Presidente & CEO del Grupo Puntacana, Frank Rainieri, dijo que "estas instalaciones viene a enriquecer y complementar la oferta habitacional para los turistas de negocios y de recreo que llegan al destino Punta Cana, especialmente en momentos en que contamos con la nueva autopista del Coral, que nos sitúa a menos de dos horas de distancia de la ciudad de Santo Domingo". Al acto inaugural asistieron por parte de Starwood Hotels & Resorts, Sergio Rivera, Co-President of Starwoods America; Osvaldo Librizzi, Co-President of Starwoods America; Arik Kono, Senior Director of Development Starwood Hotels y Allison Reid, Senior Vice-President North América Development Starwood Hotels, entre otros distinguidos invitados, empresarios del sector y autoridades locales. Los discursos centrales estuvieron a cargo de del Ministro de Turismo, Lic. Francisco Javier Garcia y Haydée de Rainieri Vice-Presidente de Hospitalidad y Recursos Humanos del Grupo Puntacana. Sobre Grupo Puntacana El desarrollo del Grupo Puntacana tiene su origen en 1969 cuando el empresario Dominicano Frank Rainieri y el prestigioso abogado de Nueva York Theodore Kheel crearon una asociación para construir un complejo turístico destinado a desarrollar la región y, al mismo tiempo, proteger el rico acervo cultural y la reserva natural de la República Dominicana. El compromiso con un desarrollo turístico sustentable se mantiene hasta el día de hoy a través de una serie de compañías y proyectos que forman parte del Grupo Puntacana. PALABRAS DE HAYDEE RAINIERI – ACTO INAUGURACION DEL HOTEL FOUR POINTS BY SHERATON PUNTACANA VILLAGE Muy Buenos Días: Excelentísimo Señor Presidente, Lic. Danilo Medina Señores Miembros de la Mesa de Honor Amigos Todos, Permítanme iniciar agradeciendo, a nombre de Grupo Puntacana, su presencia aquí esta mañana para compartir con nosotros esta especial ocasión. A lo largo de los años he aprendido que el orgullo por las cosas es independiente del tamaño de éstas. Hoy inauguramos formalmente este pequeño hotel de 124 habitaciones, programado para ser expandido a 200, que se ha convertido en otro ícono de lo que es la filosofía de nuestro grupo empresarial: trabajo arduo y responsable. Iniciamos su construcción en septiembre del 2011 y abrimos sus puertas a nuestros primeros huéspedes, justo un año después, en septiembre 2012. Fue una labor de equipo, coordinada y sobre todo, realizada con pasión y dedicación. Nuestro reconocimiento al Arquitecto Arístides Ramirez, diseñador del proyecto; a la Constructora Diana Dalmasy y Asociados, en la persona de su Presidente arquitecta Diana Dalmasy y su equipo: Jochy, Francisco, José Manuel, César, Luis Emilio y Rosalía. A Inica en la persona de Jorge Miranda, diseño e instalación mecánica y sanitaria; Pedro Julio Polanco y Guillermo Santoni, responsables de la parte eléctrica. María Alejandra Varela iluminación, Rosángela Bobea, paisajismo, Guillermo Líster de La Casa del Acero que hizo el diseño e instalación de la cocina y Aurora S.A. que nos dio soporte con la decoración. Y muy especialmente, al equipo del Grupo Puntacana: los ingenieros y arquitectos Cabral, Liana, Ihron, Lourdes, Ana, Héctor, Virna, Mieses, Dájer, Oscar, Madera y con ellos todo el equipo que les acompañó. A Charles y nuestro personal de Informática. Maria Eugenia y su equipo de Compras y Logística. Teresita y su grupo de paisajismo. Karina y Greicy de RRHH. Oliva responsable de los permisos y Confotur. Alberto al frente de Hospitalidad, con César y Nallelys. Paola y su equipo de Relaciones Públicas y Mercadeo. Frank Elías y Juan Pedro, responsables de toda la negociación con Starwood y Frank Llibre y Francesca que dirigieron las negociaciones bancarias. No puedo dejar a Walter del aeropuerto y Tony Yapor, que nos apoyaron en todo lo relativo al crew lounge. De manera personal quiero agradecer al Sr. Rainieri y los socios de Grupo Puntacana por la confianza depositada en mi para la realización de este proyecto. Al Banco Popular un agradecimiento muy especial por la confianza depositada en nosotros. Después de varios años de lo que en buen dominicano llamaríamos "coqueteo", finalmente pudimos concluir las negociaciones con Starwood, empresa sombrilla de los hoteles Sheraton, Westin, W, Le Meridien, The Luxury Collection y St Regis. Es esta nuestra primera experiencia como franquicia y nuestra primera experiencia en un hotel de aeropuerto. Lo concebimos como una opción que vendría a llenar una necesidad en la zona, dedicado a tripulaciones, personas de negocios, y también por qué no, a visitantes vacacionales. Y hoy, con gran orgullo, ofertamos un producto de la mejor calidad en su género, con el único crew lounge en hotel, habilitado para tripulantes, en el país. Desde allí, los pilotos podrán hacer los planes de vuelo y al llegar al aeropuerto, abordar directamente la aeronave. Con facilidades de internet en todas las áreas, y las comodidades modernas, en un ambiente agradable y sencillo, ofertamos este hotel bajo los estándares internacionales de Four Points. Dirigido a viajeros de corta estadía que demandan los servicios básicos y la conveniencia de una buena cama, four comfort bed, que les permita descansar de un largo día de trabajo o viaje, luego de haber disfrutado de una buena cerveza bajo el programa de best brew y levantarse al día siguiente con un buen café dominicano. Sin prisa pero sin pausa, como el Sr. Rainieri insiste en recordarnos, nuestra empresa va desarrollando sueños y convirtiéndolos en palpables realidades. La perseverancia, la creencia en lo que hacemos y la visión a futuro, han sido las armas de batalla durante toda nuestra existencia. Hemos desarrollado nuestros proyectos como los concebimos y cumpliendo siempre lo ofertado. Y hoy, somos respetados porque ofrecemos seguridad a nuestros propietarios, a nuestros inversionistas, y a nuestros banqueros. No puedo negar que muchas veces ha sido difícil, que en ocasiones he renegado por las dificultades que a cada paso encontramos, por la burocracia que enfrentamos, la falta de entendimiento de la industria, el tiempo que nos toma lograr el apoyo que otros consiguen con mayor facilidad y hasta por la lucha titánica por no pasar de presupuesto (claro, siempre son muy ajustados en esta empresa). Y siempre, acabo preguntándome lo mismo: "¿Por qué a nosotros todo nos cuesta tanto trabajo?" Pero al final, la satisfacción es siempre también la misma: lo hacemos con apego a la ley, a lo proyectado, a lo presupuestado, y con tanta pasión, aún de parte de aquellos que contratamos, que la satisfacción de lograr lo propuesto, supera con creces los malos ratos. La industria turística es una industria compleja. Depende de muchas condiciones que no podemos manejar y que incluso traspasan las fronteras de nuestro país: fenómenos naturales, crisis sociales y económicas, epidemias... Pero es una industria que paga. Con el desarrollo humano, con la generación de empleos y divisas, con el desarrollo de empresas de todo tipo y tamaño, con la educación multicultural. Es el gran socio de los sectores productivos, agrícolas, industriales y comerciales porque es el gran consumidor de sus productos y servicios. Y es el sector de mayor interdependencia con los demás sectores económicos de la vida nacional. Transporte, educación, construcción, profesionales, comunicadores, todos, de una manera u otra, están relacionados con la industria turística. Y por eso, porque es motor de desarrollo económico y social, es imprescindible preservarla y seguir desarrollándola. Turismo es equivalente a retos y oportunidades, es un desafío constante y un aprovechamiento continuo de las circunstancias y los momentos. Hoy, somos líderes en el Caribe insular pero para mantener una posición cimera, tenemos que mantener la competitividad, reconocer las debilidades y trabajarlas hasta convertirlas en fortalezas. Grupo Puntacana seguirá trabajando con ahínco porque cree en la industria turística. Creemos en nuestro país. Y creemos en el futuro. Muchas gracias. Halloween - Wikipedia, la enciclopedia librealloween (contracción de All Hallows' Eve, 'Víspera de Todos los Santos'), también conocido como Noche de Brujas o Noche de Difuntos, es una fiesta de origen celta que se celebra principalmente en los Estados Unidos, Canadá, Irlanda, el Reino Unido y en países no anglosajones como México y Colombia en la noche del 31 de octubre. Tiene origen en la festividad celta del Samhain y la festividad cristiana del Día de Todos los Santos. En gran parte, es una celebración secular aunque algunos consideran que posee un trasfondo religioso. Los inmigrantes irlandeses transmitieron versiones de la tradición a América del Norte durante la Gran hambruna irlandesa de 1840.1El día se asocia a menudo con los colores naranja, negro y morado y está fuertemente ligado a símbolos como la Jack-o'-lantern. Las actividades típicas de Halloween son el famoso truco o trato y las fiestas de disfraces, además de las hogueras, la visita de casas encantadas, las bromas, la lectura de historias de miedo y el visionado de películas de terror. HistoriaOrigen del nombreLa palabra "Halloween" (Alfabeto Fonético Internacional /ˌhæl.əʊˈiːn/) es usada como tal por primera vez en el siglo XVI, y proviene de una variación escocesa de la expresión inglesa "All Hallows' Even" (también usada "All Hallows' Eve") que significa «víspera de todos los Santos».Origen celtaHalloween tiene su origen en una festividad céltica conocida como Samhain, que deriva de irlandés antiguo y significa fin del verano.2 Los antiguos britanos tenían una festividad similar conocida como Calan Gaeaf. En el Samhain se celebraba el final de la temporada de cosechas en la cultura celta3 y era considerada como el «Año nuevo celta», que comenzaba con la estación oscura.4 5Los antiguos celtas creían que la línea que une a este mundo con el Otro Mundo se estrechaba con la llegada del Samhain, permitiendo a los espíritus (tanto benévolos como malévolos) pasar a través. Los ancestros familiares eran invitados y homenajeados mientras que los espíritus dañinos eran alejados. Se cree que el uso de trajes y máscaras se debe a la necesidad de ahuyentar a los espíritus malignos. Su propósito era adoptar la apariencia de un espíritu maligno para evitar ser dañado. En Escocia los espíritus fueron suplantados por hombres jóvenes vestidos de blanco con máscaras o la cara pintada de negro.6 7 El Samhain también era un momento para hacer balance de los suministros de alimentos y el ganado para prepararse para el invierno. Las hogueras también desempeñaron un papel importante en las festividades. Todos los otros fuegos se apagaban y en cada hogar se encendía una hoguera en la chimenea. Los huesos de los animales sacrificados se lanzaban a la hoguera.8 Otra práctica común era la adivinación, que a menudo implicaba el consumo de alimentos y bebidas. La tradición romanaCuando tuvo lugar la ocupación romana de los dominios celtas la festividad fue asimilada por estos. Aunque ya se celebraban los últimos días de octubre y primeros de noviembre una festividad conocida como la «fiesta de la cosecha», en honor a Pomona (diosa de los árboles frutales), se mezclaron ambas tradiciones. Las manzanas eran muy populares y pronto formaron parte de la celebración.Cristianización de la festividadEn una época en la que predominaban las festividades «paganas»,9 los Papas Gregorio III (731–741) y Gregorio IV (827–844) intentaron suplantarla por una festividad cristiana (Día de Todos los Santos) que fue trasladada del 13 de mayo al 1 de noviembre.La festividad llega a Estados UnidosEn 1840 esta festividad llega a Estados Unidos, donde queda fuertemente arraigada. Los inmigrantes irlandeses transmitieron versiones de la tradición durante la Gran hambruna irlandesa. Fueron ellos quienes difundieron la costumbre de tallar los «Jack-o'-lantern» (calabaza gigante hueca con una vela dentro) [cita requerida], inspirada en la leyenda de «Jack el Tacaño».Sin embargo, la fiesta no comenzó a celebrarse masivamente hasta 1921. Ese año se celebró el primer desfile de Halloween en Minnesota y luego le siguieron otros estados. La fiesta adquirió una progresiva popularidad en las siguientes décadas. La internacionalización de Halloween se produjo a finales de los años 70 y principios de los 80 gracias al cine y a las series de televisión. En 1978, se estrenaba en EEUU y en el mundo entero La Noche de Halloween, de John Carpenter; una película ambientada en la víspera de Todos los Santos que supuso una referencia para el cine de terror de serie B; con innumerables secuelas e imitaciones. ActualidadHoy en día Halloween es una de las fechas más importantes del calendario festivo estadounidense y canadiense. Algunos países latinoamericanos, conociendo aún esta festividad, tienen sus propias tradiciones y celebraciones ese mismo día, aunque coinciden en cuanto a su significado: la unión o extrema cercanía del mundo de los vivos y el reino de los muertos. En Europa son muchas las ciudades en las que los jóvenes han decidido importar el modo con el que Estados Unidos concibe Halloween celebrándolo con fiestas y disfraces. Aunque en algunos lugares, como Inglaterra, la fiesta original ha arraigado de nuevo.El hecho de que esta fiesta haya llegado hasta nuestros días es, en cierta medida, gracias al enorme despliegue comercial y la publicidad engendrada en el cine estadounidense. La imagen de niños norteamericanos correteando por las oscuras calles disfrazados de duendes, fantasmas y demonios, pidiendo dulces y golosinas a los habitantes de un oscuro y tranquilo barrio, ha quedado grabada en la mente de muchas personas. En esa noche los espíritus visitaban las casas de sus familiares, y para que los espíritus no les perturbasen los aldeanos debían poner una vela en la ventana de su casa por cada difunto que hubiese en la familia. Si había una vela en recuerdo de cada difunto los espíritus no molestaban a sus familiares, si no era así los espíritus les perturbaban por la noche y les hacían caer entre terribles pesadillas. Truco o tratoOriginalmente el Truco o trato (en inglés «Trick-or-treat») era una leyenda popular de origen céltico según la cual no solo los espíritus de los difuntos eran libres de vagar por la Tierra la noche de Halloween, sino toda clase de entes procedentes de todos los reinos espirituales. Entre ellos había uno terriblemente malévolo que deambulaba por pueblos y aldeas, yendo de casa en casa pidiendo precisamente «truco o trato». La leyenda asegura que lo mejor era hacer trato, sin importar el costo que éste tuviera, pues de no pactar con este espíritu (que recibiría el nombre de Jack O'Lantern, con el que se conocen a las tradicionales calabazas de Halloween) él usaría sus poderes para hacer «truco», que consistiría en maldecir la casa y a sus habitantes, dándoles toda clase de infortunios y maldiciones como enfermar a la familia, matar al ganado con pestes o hasta quemar la propia vivienda. Como protección surgió la idea de crear en las calabazas formas horrendas, para así evitar encontrarse con dicho espectro (y con el tiempo, debido a la asociación mental entre el espíritu y las calabazas[cita requerida], el nombre de este sería dado a ellas, que es como son conocidas hoy día cuando llega esta fiesta).Realmente, aunque se ha generalizado la traducción «truco» en castellano por el inglés «trick» y «trato» literalmente por «treat», en el caso del «Trick-or-treating» no se trata de un truco propiamente dicho sino más bien de un susto o una broma por lo que una traducción más exacta sería por ejemplo «susto o dulce» o <<travesura o dulce>>. En la actualidad, los niños se disfrazan para la ocasión y pasean por las calles pidiendo dulces de puerta en puerta. Después de llamar a la puerta los niños pronuncian la frase «truco o trato», «truco o dulce» o «travesura o dulce» (proveniente de la expresión inglesa trick or treat). Si los adultos les dan caramelos, dinero o cualquier otro tipo de recompensa, se interpreta que han aceptado el trato. Si por el contrario se niegan, los chicos les gastarán una pequeña broma, siendo la más común arrojar huevos o espuma de afeitar contra la puerta. En México existe una versión denominada Calaverita en la que los niños preguntan ¿me da usted mi calaverita? en lugar de ¿Truco o Trato? refiriendose a un dulce con forma de calavera. El recorrido infantil en busca de golosinas probablemente enlace con la tradición neerlandesa de la Fiesta de San Martín[cita requerida] EEUU se prepara para la "Frankentormenta"
EEUU Segundo huracán en un año
Evacuadas 375.000 personas en Nueva York por la llegada de 'Sandy'
Obama habla ante la prensa sobre la llegada de 'Sandy'. | Foto: Afp [VEA MÁS IMÁGENES]
Nueva York se prepara para su segundo huracán en poco más de un año. El alcalde, Michael Bloomberg, anunció este domingo la evacuación obligatoria de al menos 375.000 personas por toda la ciudad. El metro, los autobuses y los trenes dejan de funcionar desde las siete de la tarde (hora local) y los colegios estarán cerrados este lunes. Por su parte, Obama ha hecho un llamamiento a los americanos para que se tomen "muy en serio" la llegada del huracán y sigan las indicaciones dictadas por las autoridades. "La tormenta aún no ha llegado a la costa, nadie sabe dónde va a impactar por eso es tan importante estar preparado para responder de forma rápida y masiva", ha explicado el presidente de EEUU.
Sandy se dirige hacia Costa Este y amenaza con inundar casas y dejar sin luz ni agua a centenares de miles de personas en una región donde viven unos 50 millones y que no está acostumbrada a este tipo de inclemencias. "Es probable que haya muchos daños", dijo Bloomberg en rueda de prensa este domingo. "Es una tormenta seria y peligrosa", insistió. Se espera que 'Sandy' toque tierra en el sur de Nueva Jersey este lunes con vientos de hasta 112 kilómetros por hora. El viento puede mantener una fuerza constante de hasta 80 kilómetros durante 24 horas en Nueva York. La ciudad y el vecino Nueva Jersey, donde han empezado las evacuaciones, pueden ser los más afectados, pero otros siete estados han declarado también la emergencia: Connecticut, Massachusetts, Pensilvania, Delaware, Virginia, Maryland y Carolina del Norte.
Imagen de la Nasa capturada a las 12.00 hora local.
El sistema de transporte público de Nueva York deja de funcionar por miedo a que sea dañado por los vientos y la lluvia y para evitar que los ciudadanos estén en la calle durante esta tormenta. El caos puede durar más allá del paso de 'Sandy', ya que cuesta hasta 12 horas restablecer el servicio, que en Nueva York funciona habitualmente las 24 horas del día. "El lunes y el martes van a ser días muy difíciles", dijo Joseph Lhota, presidente de la autoridad de transportes de la ciudad. Pero no sólo en este sector habrá dificultades, este lunes la Bolsa de Nueva York se limitará a intercambios electrónicos. Se espera que el agua llegue hasta los tres metros de altura en las costas más vulnerables de Long Island, que aún se está recuperando de Irene, la tormenta que azotó la zona en agosto de 2011. Las mareas, además, juegan en contra ya que el lunes estarán en su máximo apogeo porque hay luna llena. En Nueva York, los supermercados apenas logran atender a los clientes que llenan sus pasillos y esperan a la puerta. En Whole Foods, una de las mayores cadenas del país, centenares de personas competían hasta por las cestas de la compra. En Trader Joe's, desde este sábado, las colas ya se organizaban en la calle para controlar el aforo. Bloomberg aconsejó a todos los neoyorquinos que no vivan en la zona de alto riesgo que se queden en casa con las ventanas y cortinas cerradas. La ciudad tiene 72 refugios y anima a los afectados por las evacuaciones a irse con amigos y familiares que vivan en las calles más seguras. El alcalde también dio las instrucciones en español e insistió en llamar a la responsabilidad. Los que no atiendan las indicaciones oficiales no sólo son temerarios, sino "egoístas", según el alcalde, porque están poniendo en peligro la vida de otros. "Una de las cosas que nos preocupan es que haya chicos jóvenes que salgan a hacer surf", dijo. Ante la situación de riesgo, el Consejo de Seguridad de la ONU también ha reaccionado y ha anulado las reuniones a las que estaban convocados los presidentes de América Latina. "La sede de la ONU permanecerá cerrada al menos de lunes a causa de la amenaza de 'Sandy'", dijo el portavoz adjunto Eduardo del Buey.
SANTIAGO.- La familia de Yoselyn Ortega en República Dominicana considera simplemente que la mujer no pudo haber asesinado a dos niños cuyo cuidado se le había encomendado.
Pero en Nueva York, otros parientes y amigos refieren que la niñera dominicana pareció tener recientemente problemas emocionales y financieros. Unos y otros no pueden ofrecer una explicación sobre lo que pudo haber ocasionado que atacara a los pequeños. Yoselyn Ortega "adoraba a esos niños", aseguró su hermana mayor, Miladys, quien al igual que su familia en República Dominicana considera a su pariente "incapaz de hacer eso". "Sólo pido al Señor que aclare todo esto porque Yoselyn es justa, es amorosa, amoro- sa con esos niños, los adoraba", dijo Miladys mientras se preparaba en su casa de Santiago de los Caballeros, 150 kilómetros al norte de Santo Domingo, para asistir a misa, luego de visitar el sábado la tumba de su madre, donde elevó una oración para pedir por su hermana y por las víctimas. Miladys destacó que toda su familia, la mayoría de la cual reside en Estados Unidos, está en "shock" desde que se enteraron de que Yoselyn, la menor de seis hermanos, es sospechosa del doble homicidio y de que fue hallada en estado crítico en el apartamento donde ocurrió el crimen. "¡Imagínese a mi papá, un hombre de 88 años, cómo se puso cuando se enteró!", comentó con los ojos llorosos Miladys Ortega, quien también aprovechó parte del sábado para visitar a su padre y llevarle consuelo. Pero en Nueva York, otra hermana refirió problemas emocionales recientes de Yoselyn. "Ella sufrió una crisis nerviosa", dijo Celia Ortega, a The New York Post. "No comprendemos qué ocurrió a su mente". Ortega, de 50 años, seguía hospitalizada el sábado por heridas que supuestamente se ocasionó con un cuchillo, incluido un corte profundo en su garganta. La policía dijo que la madre de Manhattan que empleó a Ortega regresó a su apartamento en Upper West Side la noche del jueves y encontró a dos de sus hijos, de 2 y 6 años, muertos por heridas de cuchillo y a la niñera acuchillándose. El móvil de Yoselyn Ortega sigue siendo un misterio, incluso para quienes la conocen, pero desde los homicidios ha comenzado a emerger el retrato de una vida de aflicción. "Al parecer, en el último mes, ella no se estuvo comportando como siempre", dijo Paul Browne, vocero del Departamento de Policía. jt/am
SANTIAGO.- Jimmy Paredes pegó un dramático grand slam con dos outs en la parte de arriba del noveno episodio y los Gigantes del Cibao vencieron este domingo a las Aguilas Cibaeñas pr 4-1 en partido celebrado en el estadio Cibao.
Paredes engarzó una recta del primer lanzamiento del relevista Josh Fields y con sus compañeros Leury García, Rhyne Hughes y Moisés Sierra, esperando remolque. Los mameyes dominaban 1-0 hasta ese momento. El equipo francomacorisano había sido limitado por una excelente labor combinada de los lanzadores Bartolo Colón, Luis Perdomo, Dustin Richardson y Luis Vizcaino, durante ocho entradas completas. Los aguiluchos marcaron su carrera en la segunda entrada por un jonrón solitario de Héctor Luna frente al abridor de los Gigantes, Kyler Newby, y en conteo de cero bola y cero strike. Había un out en la pizarra. Jean Segura y Moisés Sierra pegaron de 4-2 para los Gigantes, Paredes su jonrón decisivo y cuatro empujadas, Hudges, Marcell Ozuna y Erick Almonte un hit cada uno. Héctor Luna lideró la ofensiva de las Aguilas con su jonrón solitario, Oscar Taveras y Efrén Navarro consiguieron un hit por cabeza. El partido lo ganó Elvín Ramírez en rol de relevo y salvó Jhonny Nuñez (su tercero de la temporada). Perdió Fields, su primero. ESTRELLAS SIGUEN EN PRIMERO LA ROMANA.- Las Estrellas Orientales blanquearon este domingo 5 carreras por 0 a los Toros del Este para mantenerse en la primera posición del torneo de béisbol otoño invernal en choque celebrado en el estadio Francisco Micheli de esta ciudad. Los verdes, con marca de 6-2, obtuvieron se segunda victoria consecutiva y le propinaron el segundo revés a los Toros, que ocupan el último lugar del torneo, con marca de 3-7. Un total de cinco lanzadores de las Estrellas limitaron a tres imparables la ofensiva de la novena romanense. Los Gigantes (5-3) ocupan la segunda posición tras superar 4-1 a las Águilas (4-4), que están en el tercer peldaño. Para el triunfo, los Orientales se apoyaron en el efectivo trabajo de su cuerpo monticular, así como el bateo oportuno en la quinta y sexta entrada, donde fabricaron sus cinco anotaciones. El triunfo correspondió a Ben Snyder (1-0) en rol de relevo, quien lanzó dos entradas en blanco, mientras que la derrota fue para Elih Villanueva (0-1), quien permitió tres hits y una carrera en cuatro y dos tercios de innings, otorgó tres boletos y ponchó a tres bateadores. of/am | ||
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